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Gestão Estratégica
para área de TI
Seleção de Software

Implante ferramentas digitais na gestão estratégica, com suporte do ERP para mensuração de indicadores de desempenho.

Vem atender de forma ampla uma necessidade do mercado em apresentar de forma clara e objetiva, com exemplos práticos e simples, como implantar uma gestão estratégica com enfoque na área de Tecnologia da Informação.


Elaborado para atender de forma inovadora uma necessidade do mercado em saber como implantar ferramentas estratégicas e digitais, avaliar de forma simples e visual a consistência do plano estratégico da área de tecnologia da informação e identificar claramente por meio de dashboards o atingimento dos objetivos e metas.

Implantar de forma efetiva e prática a Gestão Estratégica na área de Tecnologia da Informação, na sua empresa de TI ou área, com exemplos direcionados para este setor.

O conteúdo é destinado a Profissionais na área de TIC, Gestores e Empreendedores, que necessitam implantar ferramentas de gestão estratégica em suas empresas e negócios para modernizar a gestão empresarial com enfoque em indicadores e mapa estratégico.

O curso online de Gestão Estratégica na área de TI, é um curso completo para todos que querem entender e implantar de forma objetiva e profissional os principais indicadores estratégicos digitais na área de Tecnologia da Informação.

Dividido em 5 módulos, que cobrem desde a introdução a conceitos e fundamentos da gestão estratégica para área de TI, até a aplicação prática do modelo Canvas implementando todo planejamento estratégico para área de TI, aplicando exercícios para fixação do conteúdo e desenvolvido pela Metodologia Capsulamind® para construção de cursos a distância, e será tão fácil o aprendizado que você se sentirá numa sala de aula presencial, no conforto da sua casa.

Entregamos o que temos de melhor sobre o tema Gestão Estratégica para área de TI em 8 horas de aulas interativas e didáticas.

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O QUE VOCÊ ENCONTRARÁ NO GESTÃO ESTRATÉGICA NA ÁREA DE TI ?

DINÂMICA DO CURSO

Você terá acesso ao curso de forma integral, durante 12 meses, 24 horas por dia e 7 dias por semana, estudando a sua maneira, tempo e velocidade.
Terá tutor exclusivo acompanhando a sua evolução durante toda a duração do curso. 
Com acesso a moderno software de aprendizado a distância LMS (Learn Management System).

MÓDULO 1: O que é Gestão Estratégica

Neste módulo você terá um conteúdo inicial com aulas introdutórias abordando Quais são as coordenadas de uma Gestão Estratégica , Porque a proposta Sistema de Gestão CANVAS? e exercícios de aprendizagem (10 questões).

MÓDULO 2:  Como mapear o Processo da Gestão Estratégica

A partir deste módulo inicia-se o conteúdo técnico e nestas aulas enfatizamos os processo de Montar o Processo da Gestão,  Inserir as Práticas , Sequenciar as Práticas, Priorizar as Práticas, Indicar o Caminho crítico, Avaliar o Desempenho, Decidir Melhorias e exercícios de aprendizagem (10 questões).

MÓDULO 3:  Como criar a Empresa integrada – digitalmente

Iniciamos aqui o estudo sobre Montando o Mapa da TI , Definindo a função de Ferramentas digitais , Lendo o Mapa da TI e
exercícios de aprendizagem (10 questões).

MÓDULO 4 :Como utilizar o CANVAS com sua equipe

Neste módulo começamos a aplicação prática utilizando Canvas e estudo de case.

MÓDULO 5 : Os ganhos do Sistema de Gestão CANVAS

Este é o módulo abordaremos os ganhos do Sistema de Gestão Canvas.

VOCÊ ESTARÁ NA ÁREA DE CONSULTORES DO PORTAL ERP

Mantemos uma área exclusiva no Portal ERP que é aonde você disponibilizará seu currículo e terá muito mais possibilidades de aparecer neste mercado. Veja aqui nossa área.

GARANTIA EXCLUSIVA

Se por algum motivo você perceber que o curso não é para você, que o conteúdo não está de acordo com a sua necessidade. Você tem uma garantia única de até 30 dias após a efetivação da sua matrícula em requerer todo seu dinheiro de volta, sem nenhum problema. Devido a qualidade de nossos conteúdos até hoje nunca nenhum aluno necessitou desta garantia.
Mairo Vergara
Werner Kugelmeier (WK) [COORDENADOR DO CURSO]Graduado em Administração de Empresas e Direito na Alemanha, fez cursos em práticas avançadas de gestão empresarial nos EUA.

Durante 25 anos de carreira atuou como executivo em diversas empresas multinacionais no Brasil.

Como executivo de negócios internacionais viajou para mais de 60 países, nos cinco continentes.

Desde 2000, atua na Área de Educação Corporativa e Executiva, atualmente como diretor proprietário à frente da WK PRISMA, uma empresa de treinamento empresarial, com foco em soluções para alavancar a gestão empresarial.

Ministrou palestras e cursos em diversas empresas nacionais e multinacionais como BANCO DO BRASIL, B.I. INTERNATIONAL, DELPHI, EMBRAER, GOL, ITAÚ, KODAK, TOTVS, UNICAMP e VOTORANTIM.

Colabora com jornais e revistas especializadas.

É autor do Livro de Administração de Empresas “PRISMA – girando a pirâmide corporativa”, um guia que facilita a carreira empresarial; é co-autor do Livro “Ser + com Criatividade e Inovação”.

certificado impresso enviado a sua residência após conclusão

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Suas informações estão seguras.